例如，泰國股東名義上出資數百萬泰銖，卻長期沒有相應收入和資金能力；公司註冊地址在東北部一個村莊，實際業務卻長期由曼谷外國團隊控制；泰籍董事從不參加經營，而外國股東掌握賬戶、合同和人事決定權。這些過去可以隱藏在公司章程後的事實，正在成爲監管重點。
沙功那空案件還有另一層意義。泰國過去打擊“代持”，重點往往集中在曼谷、普吉、芭堤雅、清邁等外國資本密集地區。現在調查出現在東北部普通府份，說明借用低成本地址、基層居民身份註冊公司的模式已經引起中央和地方共同警覺。當地政府甚至要求縣長、鄉長和村長直接提醒居民，不要隨意向中介提供身份證和戶口簿複印件。
公司監管因此開始進入基層治理。
這對泰國政府也提出一道難題。打擊違法代持當然有必要，但如果把中國籍股東、中國資本本身變成風險判斷的替代指標，就可能傷害正常投資。泰國近年一直希望吸引中國電動車、電子製造和供應鏈資本，另一邊又持續清理房地產、旅遊、電商和服務業中的灰色資本。兩套政策必須同時運行：既不能讓“招商引資”成爲規避法律的理由，也不能讓幾起代持案件演變成對所有中國企業的普遍懷疑。
真正有效的監管，應當追查控制關係，而不是國籍本身。
對中國企業而言，沙功那空發出的信號則相當明確。過去一些投資者習慣認爲，只要找到泰國合作夥伴滿足表面持股比例，公司就可以安全運營；這種做法的空間正在迅速縮小。今後不僅股東必須是真的，出資也必須是真的；地址必須是真的，董事的職能也必須能夠解釋。泰國監管部門越來越關心的，不是誰的名字寫在登記表上，而是誰實際出錢、實際決定、實際獲利。
七十家公司最終有多少會被撤銷，有多少能夠完成解釋，目前仍需等待調查結果。現在就把一百零三名中國籍董事和股東全部視爲涉案人員，同樣超出了公開事實。
但泰國監管方向已經非常清楚：公司外殼後面的資本關係，正在被逐層打開。
對在泰中資來說，這可能比一次集中執法更重要。未來真正決定企業能否穩定經營的，不再只是有沒有一套符合格式的工商文件，而是紙面結構能否與真實經營完全對得上。